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【美的售后】未来50年,美的将成为一家什么样的

发布者:  发布时间:2018-10-26 09:34 浏览量:

    

未来50年,美的将成为一家什么样的公司?
 
 
在美的50岁生日的同时,美的上市公司迎来一个利好消息,美的集团拟以发行A股方式换股吸收合并小天鹅,这标志着继2013年美的集团整体上市之后,美的旗下业务再次纳入上市公司体系。数据显示,小天鹅洗衣机连续5年保持全国销量第一,今年上半年利润达9亿元。业内人士分析,小天鹅业务进入美的上市公司将有利于美的整体业绩的提升。
 
“美的集团下一个目标是营收和市值都达到5000亿元。”美的创始人何享健提出了美的集团的未来目标。目前,美的集团全年营收已突破2000亿元,2017年营收为2419亿元,市值达2678亿元,从消费电器和暖通空调领域,跨入到机器人、工业互联网领域。通过海外品牌的并购,美的旗下拥有AEG、卡库、GMCC,东芝,以及凡帝罗、比佛利、小天鹅等品牌,在全球化布局提速下,美的向5000亿元目标挺进。
 
“未来50年,美的将成为一家什么样的公司?”美的集团董事长方洪波表示,美的要转型一家真正以科技驱动的企业。全球化连接美的未来,让中国制造惠及整个家庭。
 
做一家科技驱动型公司
 
1.从机器人产业到构建工业互联网平台
 
2017年1月,美的以292亿人民币对价收购德国库卡集团94.55%股权,进入机器人及自动化设备领域,收购库卡后,今年3月份,美的宣布与库卡共同成立3家合资公司,以拓展工业机器人、医疗、仓储自动化三大领域的业务。
 
资料显示,在汽车工业机器人行业,卡库位列全球市场前三、欧洲第一。美第目前正推动库卡中国合资公司本土化运营,来加快美的在机器人业务的布局。
 
机器人产业在全球发展迅猛,根据国际机器人联合会(IFR)的预测,全球对机器人自动化的需求将进一步增加。2017 年全球机器人产业规模已超过 250 亿美元,增长 20.3%,预计 2018 年将达到 300 亿美元,预计 2018 年- 2020 年,全球机器人平均年增长率至少为 15%。美的在2018年半年业绩报告表示,库卡计划到 2024 年机器人产能达到每年 7.5万台,加上现有产能,中国每年的机器人产能总数将达到10万台。 同时,美的也加快了机器人在制造上的使用,美的称,美的将机器人使用密度从 150 台 /万人,提升至 625 台/万人的发达水平。
 
通过卡库向机器人领域渗透,也推动了美的工业互联网的布局。在美的50周年会议上,美的向外界亮相了工业互联网平台M.IOT。
 
美的认为,工业互联网并非狭隘的“设备联网”或 “机器换人”,由于涉及研发、订单、计划、制造、采购、品质、物流、客服等产业链全生命周期的管理,它的运转更像一支交响乐团:硬件如同乐器,是最基本的工具;但正如不懂乐理的乐手无法演奏,制造业知识不可或缺;而软件起到的作用就像指挥家,少了它的调度,各种乐器只能混合出无序的杂音。因此,对于真正的工业互联网平台而言,制造业知识、软件与硬件缺一不可,但水平的高下,不仅要看三者的实力,也取决于协同的程度。
 
“要解决传统制造业的典型挑战,归根结底是通过技术手段,提升企业的敏捷和精益水平。由于工业互联网可以把实体、信息、业务流程和人员连接起来,借助数据分析、优化决策,所以降本、增效、保质成为可能。”据美的集团副总裁兼CIO张小懿介绍, 美的的注塑车间通过M.IoT平台后,原材料库存减少了8成,生产效率提升17%,故障率减少36%,检测成本下降55%,外观检测精度上升80%;以往需要人工24小时监控的烘干机、色母机等设备,由于改为智能预警,异常响应时间缩短75%,黑点率和色差率也有效降低……
 
据悉,M.IoT平台已在美的集团内部成功应用,接下来既可对外为大型企业提供定制化、数字化转型服务,亦可向中小企业输出低成本的套餐式解决方案。
 
2.通过AI技术打造高端品牌
 
 
 
除了打造工业互联网,美的计划推出以“AI科技”为核心的高端家电品牌COLMO(意义为“攀登”)。据悉,COLMO的产品研发来自美的硅谷未来技术中心,以及米兰前沿设计中心。首批COLMO产品包括冰箱、洗衣机、油烟机、灶具、洗碗机、电饭煲,将在12月推出市场。
 
COLMO品牌的产品是美的在AI领域多年研发积累的成果。例如,内置高精度摄像头的洗衣机,他可以识别不同衣物的材质,自动进行洗涤剂的投放和保证合适的水流、温度。可以自动煮饭的电饭煲,从进米、洗米到煮饭能自动完成;可以识别食材,并自动控制温度的智能烤箱等。
 
另外,美的还将单独为COLMO产品设置生产线。从品牌塑造到研发、设计、生产,美的打造COLMO品牌可谓不遗余力。
 
在此之前,美的推出了高端洗衣机品牌比佛利以及凡帝罗冰箱,通过海外并购,美的获得了东芝品牌,以及引入德国高端品牌AEG等。随着COLMO的诞生,美的在高端品牌的产品布局全面开花。
 
最近几年,美的提出“智慧家居+智能制造”为核心的“双智”发展战略,建立了家电行业规模最大的人工智能团队,包括对人工智能、芯片、传感器、大数据、云计算等新兴技术领域的研究和投入。美的多年的技术积累,也需要有一个高端品牌来阐释美的的品牌形象。
 
成为一家全球化的公司
 
美的从2007年开始布局海外市场,并强化海外本地运营、在本土研发、生产和销售。2016年是美的全球化布局的重要阶段,美的先后开展并完成了四起较大规模的全球并购案,包括日本东芝家电业务、意大利中央空调企业CLIVET、美国著名吸尘器企业EUREKA以及机器人制造商德国KUKA集团被纳入美的版图。
 
美的最新的资料显示,从东南亚开始,美的已设立 15 个海外生产基地,海外员工超过 3.5万人,全球设立销售运营机构 24 个,业务遍布北美洲、南美洲、欧洲、亚洲、非洲、大洋洲,业务 涉及 200 多个国家和地区 200 多个国家和地区。
 
过去 5 年,美的投入研发资金超过 200 亿元,已在包括中国在内的美国、意大利、 德国、印度、新加坡等 9 个国家设立了20 个全球研发中心,研发人员整体超过 1万人。
 
无论是在海外建立生产基地、研发中心,还是对海外品牌的收购,美的都实行了本土化管理。库卡CEO曾公开表示,在收购完成后,无论在管理端还是技术端,美的给予了库卡尊重,尊重其在企业运营上的管理权。在美的欧洲研发和创新中心,从团队创建之初,研发人员本地化超过60%。人才的本土化不仅帮助美的在海外市场因文化差异所造成的经营管理上的矛盾和低效率,而且提升了美的的国际形象。
通过对海外品牌的收购,美的也加大了自有品牌在海外市场的扩张。美的收购东芝后,不仅获得东芝生活电器株式会社80.1%的股权,以及超过5000项专利技术,还获得了40年东芝品牌全球授权。借助东芝在欧美市场的渠道优势,美的品牌知名度迅速提升。
 
据美的2018年上半年财报显示,美的海外销售已占公司总销售超过 50%。美的全球化进程开始提速。
 
科技另眼看,是一群对科技行业有着独立思考,多年从事媒体工作“码字、搬砖”人士自发创建的一个自媒体平台,目前已入驻今日头条、网易、腾讯、百度百家、一点资讯等各大平台上,并正式成为腾讯网特约撰稿作者。

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